為確保BMC注塑機(jī)系統(tǒng)故障進(jìn)行分析與排除的快捷、有效，必須遵循一定的程序，這種管理程序可以大致如下：第一步是在維持現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)進(jìn)行故障分析。

1.詢問(wèn)操作人員出了什么故障？在什么情況下什么時(shí)候發(fā)生的？注塑機(jī)巳經(jīng)運(yùn)行了自己多久？故障前有無(wú)異?，F(xiàn)象？？ 聲音或聲光報(bào)警信號(hào)是什么？？ 是否有煙霧或異味？？ 是否有錯(cuò)誤操作（注意查詢方式）？該控制系統(tǒng)工作正常？無(wú)論是在運(yùn)行程序的變化？在操作上有特殊困難或異常？

2.觀察BMC注塑機(jī)工狀況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境參數(shù)是否有明顯異常？零件是卡住了還是損壞了？液壓系統(tǒng)是否松動(dòng)或泄漏？電線是否斷裂、劃傷或燒傷？機(jī)器參數(shù)的變化？是不是明顯的干擾信號(hào)？無(wú)明顯損傷信號(hào)？

3.檢查監(jiān)測(cè)指示裝置：檢查自己所有讀數(shù)值分析是否可以正常，包括壓力表及其它儀表讀數(shù)，油面高度發(fā)展情況。檢查過(guò)濾器、警報(bào)和聯(lián)鎖裝置、動(dòng)作輸出或顯示是否正常。

4.BMC注塑機(jī)移動(dòng)檢查（允許的條件下）檢查間歇情況、持久發(fā)展情況、快進(jìn)或慢進(jìn)時(shí)的情況，看在這些問(wèn)題情況下企業(yè)是否可以影響進(jìn)行輸出，是否可能需要引起損壞或其它危險(xiǎn)。